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圖1中國服裝網購市場交易規模服裝淘品牌的現狀與挑戰1.服裝淘品牌的現狀服裝淘品牌面對日趨激烈的競爭現狀。一方面國外快時尚品牌如優衣庫、ZARA、HM在中國市場快速崛起，并從一線城市下沉至二三線城市，海量開店布局市場，對國內服裝品牌形成沖擊。另一方面線下服裝品牌深度介入互聯網，流量分配被擠壓，轉化率下降。表現為2015年開始線下品牌優衣庫、ONLY等位居“雙11”前列，一直位居“雙11”銷售前幾名的淘品牌開始排名退后。服裝淘品牌面臨多重成本增加疊加的壓力，盈利水平下降。淘品牌人工和物料等生產成本增加，國內流量紅利減緩，獲客及營運成本變高，成本增加使得低客單價無法讓利潤率保持一個健康的水平。加上淘品牌積淀較弱導致溢價能力不足，處于盈利水平下降的現狀。服裝淘品牌面臨供應鏈的困境。從事服裝生產的一線工人不斷老化，而缺乏年輕者的加入，淘品牌總體單款下單量相對較少，不是工廠最優的客戶。傳統的供應鏈模式不能滿足供應，需要打造新的快速供應鏈。2.面對新零售，服裝淘品牌面臨新機遇與新挑戰新零售的到來，以云計算、大數據、智能制造、VR/AR、無人倉與無人機等新技術結合應用，服裝淘品牌面臨發展新機遇。云計算與大數據帶給服裝淘品牌更精準[1][2][3][4]下一頁

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